RECRUIT
행복을 나르는 물류기업
미래를 함께하는 물류경영
인사제도
- 인사
정책 - 태영상선㈜ 인사방침은 인재상을 바탕으로 진실하고,논리적이며, 적극적인 사고를 지닌 인재를 양성함을 기본으로 하며, BSC SYSTEM을 이용한 능력과 성과위주의 인사를 통해 해운 전문 인력을 양성하고자 한다. 특히 지속적인 학습을 통해 신지식을 습득하여 Specialist 수준의 팀원과 이 과정을 거친 Generalist의 팀장 인력을 양성하는데 주력한다.
- 인사
고과 -
- 정기 승진 연2회 실시(상반기 4월, 하반기 10월). 입사 1년 이상된 정규직 직원에 한하여 고과 시행
- 특별 승진 수시. 현저하고 객관적인 우수성이나 공적이 있는 직원을 대상으로 실시
- 순환
근무 - 직무 능력 및 적성을 고려하여 부서 순환 배치 근무 시행
- 인재
육성 -
- 신규채용 교육 신규로 입사한 직원에게 회사현황 및 팀단위 업무, 현장교육, 기본 소양교육 등을 함으로써 빠른 업무의 이해 및 해운전반에 관한 실무지식을 습득하도록 하는 교육
- 업무숙련도 교육(OJT) 신입 및 전입직원 및 담당업무가 변경된 직원에 대하여 업무수행에 필요한 능력을 배양하고 관련 절차 및 지침을 숙지시키기 위한 교육
- 사내교육 직원의 직무능력 향상 및 지식의 공유 차원에서 사내에서 실시하는 교육 (수요사내교육, 승선교육 등)
- 사외교육 해당분야에 필요한 전문지식의 습득을 통하여 직원의 직무능력을 향상시킬 수 있도록 외부교육 기관의 프로그램에 따라 실시되는 교육
- 내부 심사자 교육 내부심사를 수행할 수 있는 능력을 배양하기 위한 내부심사자 양성 교육
- 중국 주재원 파견 근무성적이 우수하고 해당지역 외국어 구사능력이 뛰어난 직원을 대상으로 중국사무소 주재원으로 파견
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